「我一開始不願意付錢，但發現那樣就找不到工作，只能付錢趕快上工。」他說。
机会不在保单壳，而在可保性工程：模型评估与审计标准、上线后的漂移与幻觉监控、深伪与身份验证的反欺诈基础设施、AI治理与证据链留痕，以及最关键的去相关化能力。通过多模型、多云、隔离与回滚设计降低同源聚合带来的再保资本压力，一旦形成可复制标准与数据闭环，就会从风控成本变成定价权资产。
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目前的问题在于，华为系CEO加车企营销负责人的组合，团队磨合是个大问题。姜海荣内部改革确立华为体系，招致内部原体系人员反对，进展艰难；广汽也面临类似问题。广汽学华为组织变革，产品经理在这套体系中话语权较高，但广汽内部产品经理职级低于研发和销售团队。理想从2022年开始学华为2025年到官宣放弃华为模式，仅用了三年，内部员工的评价是“管理层飘了”，“只学习到华为的狼性外壳”。
Both Mackay and Murphy, who has reported on some of the UK's most complex criminal cases, served as consultants on the TV series, which looks at a fictional case.